Pensioen. Voor veel medewerkers voelt het als een ver-van-mijn-bedshow. Toch gaat er elke maand een fors bedrag naartoe. Met de komst van de Wet Toekomst Pensioen (WTP) komt het onderwerp meer dan ooit in de spotlights. Werkgevers krijgen keuzemogelijkheden en medewerkers zullen vaker vragen stellen. Pensioen wordt daarmee een thema dat je als werkgever niet meer naast je neer kunt leggen, zeker nu de overgangsdeadline van 1 januari 2028 dichterbij komt.
Een discussie bij HRM-Friesland
Tijdens een van onze interne maandelijkse collegiale updates trapten collega’s Arnout en Marc een discussie af: wat betekent de nieuwe pensioenwet voor organisaties? Het gesprek ging al snel verder dan alleen de ‘regels’. Want hoort pensioen nu eigenlijk vooral thuis op de HR-agenda, of is het meer een financieel vraagstuk?
Die vraag bleek herkenbaar. Ruim twee derde van onze collega’s vond dat pensioen wel degelijk een HR-thema is. De rest dacht daar anders over, niet omdat pensioen onbelangrijk is, maar omdat het zó specialistisch is dat er altijd een expert bij nodig is. En precies daar ligt de nuance: HR en werkgevers hoeven geen pensioenadviseurs te zijn, maar ze moeten wel begrijpen wat er speelt en dit kunnen vertalen naar medewerkers.
Waarom pensioen vaker aandacht verdient
Die interne discussie sluit mooi aan bij wat we in de praktijk vaak zien. In gesprekken over arbeidsvoorwaarden gaat het meestal over salaris, vrije dagen of vitaliteit. Pensioen komt veel minder vaak in detail ter sprake. Toch hechten medewerkers er juist veel waarde aan.
Het probleem is dus niet dat pensioen onbelangrijk is, maar dat het inhoudelijke en transparante gesprek erover vaak ontbreekt. Zodra je er als werkgever open en duidelijk over communiceert, laat je zien dat je oog hebt voor de lange termijn: dat waarderen medewerkers enorm.
De kern van de nieuwe pensioenwet
Dat pensioen meer aandacht verdient, wordt nog duidelijker door de nieuwe wetgeving. De WTP is bedoeld om het stelsel eenvoudiger en transparanter te maken. De grootste verandering: de leeftijdsafhankelijke premie verdwijnt en maakt plaats voor een vlakke premie. Iedereen betaalt straks hetzelfde premiepercentage.
Hoe groot de impact daarvan is, verschilt per organisatie. Vooral de leeftijdsopbouw van je medewerkers speelt een rol. Bij een jong team merk je er minder van, bij een ouder personeelsbestand of een mix van jongeren en ouderen kan het vraagstuk juist groter zijn.
Wat betekent dit voor werkgevers?
Niet iedere werkgever wordt op dezelfde manier geraakt door de nieuwe pensioenwet. In veel sectoren regelt het pensioenfonds de overstap naar het nieuwe stelsel. Werkgevers met een eigen pensioenregeling moeten daarentegen samen met adviseurs een transitieplan opstellen. Wat de situatie ook is, de eindverantwoordelijkheid ligt altijd bij de werkgever. En die verantwoordelijkheid gaat verder dan het regelen van de cijfers: medewerkers verwachten heldere uitleg over wat de veranderingen voor hén betekenen. Dat vraagt niet om ingewikkeld jargon, maar om duidelijke communicatie en een goed georganiseerde vertaalslag.
Van verplichting naar kans
Naast verplichtingen biedt de WTP ook kansen. Wie dit goed aanpakt, plukt er direct de vruchten van. Organisaties die pensioen serieus oppakken, merken dat het hun aantrekkelijkheid als werkgever vergroot. In een krappe arbeidsmarkt kan een heldere en goed uitgelegde pensioenregeling net dat extra voordeel zijn waarmee je talent aantrekt en behoudt.
Hoe verder?
De WTP klinkt misschien complex, maar je hoeft dit traject niet alleen te doorlopen. Je kunt dit samen oppakken: pensioenadviseurs voor de financiële diepte, HR voor de vertaalslag naar medewerkers. Zo ontwikkel je een aanpak die past bij jouw organisatie en jouw mensen.
De wet is al sinds 2023 van kracht en de overgangsperiode loopt nog enkele jaren. Dat geeft werkgevers de ruimte om zich goed voor te bereiden. Tegelijkertijd biedt het ook een kans om pensioen sterker op de kaart te zetten en medewerkers meer inzicht en vertrouwen te geven.
Heb je vragen over wat de Wet Toekomst Pensioen betekent voor jouw organisatie? Neem gerust contact met ons op via info@hrm.frl of bel ons op 058 288 2322. We denken graag met je mee.